Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor het voortraject tot aan de realisatiefase van renovatie/transformatie projecten. Je zou het kunnen zien als de projectleider van het voortraject waarbij je het op een gegeven moment overdraagt aan de projectleider realisatie.
In deze rol is het belangrijk dat je zowel bouwtechnisch als commercieel goed onderlegd bent. Je zal rond de tafel gaan met externe partijen, bestaande uit opdrachtgevers, gemeenten en adviesbureaus. Tijdens de gesprekken inventariseer je de (latente) behoefte en eventuele risico’s en speelt hier op in met een klantgerichte houding. Je schetst verschillende scenario’s inclusief het daarbij behorende kostenplaatje en de haalbaarheid. Naast bouwkundige kennis is kennis van verschillende wet -en regelgeving erg belangrijk. Procesoptimalisatie behoort eveneens tot jouw verantwoordelijkheid. Met jouw gestructureerde en resultaatgerichte werkwijze zal dit zeker goed komen!