Helmond: op weg naar 115.000 inwoners in 2040
Helmond is bezig met een groei naar een stad van 115.000 inwoners in 2040. Dit betekent dat er meer woningen en werkplekken nodig zijn. Bij deze groei worden ook voorzieningen zoals winkels, groenvoorzieningen, cultuur, horeca, zorg, infrastructuur en duurzame energie meegenomen in de plannen.
Houtsdonk: een belangrijke stap in de groei van Helmond
Een van de grootste en belangrijkste projecten in deze ontwikkeling is de gebiedsontwikkeling Houtsdonk. Dit project speelt een cruciale rol in de uitbreiding van Helmond. Met een nieuwe ontsluitingsstructuur wordt het centrum ontlast van verkeer, wat ruimte creëert voor nieuwe maatschappelijke functies en woningbouw (ongeveer 1.750 tot 2.000 woningen), zowel voor de lokale als regionale behoefte. De strategische ligging van Houtsdonk zorgt ervoor dat het gebied een afronding van de stad vormt, waarbij de groene verbinding van het Goorlooppark naar het centrum en Stationskwartier centraal staat.
Ruimtelijk Ontwikkelingsplan 2022
In 2022 is voor deze ontwikkeling een Ruimtelijk Ontwikkelingsplan (ROP) goedgekeurd. Dit plan biedt inzicht in hoe de wensen in het gebied gerealiseerd kunnen worden en hoe goede verbindingen tussen natuur, bestaande woonwijken en het centrum kunnen worden gemaakt. Het ROP wordt nu verder uitgewerkt in verschillende deelprojecten. De belangrijkste deelprojecten op dit moment zijn: de ontwikkeling van de eerste fase (nabij de bestaande woonwijk), de uitwerking van de nieuwe ontsluitingsstructuur (Houtsdonk-tracé) en de verplaatsing van voetbalvereniging HVV.
Werkzaamheden
- Leiding geven aan bestuurlijke besluitvormingsprocessen.
- Opstellen van voorstellen voor ambtelijke opdrachtgevers, bestuurders, het college en de raad.
- Aansturen van de gemeentelijke projectorganisatie op beleidsmatig, voorbereidend en uitvoerend niveau (inclusief projectleiders van deelprojecten).
- Fungeren als coach en sparringpartner voor het projectteam.
- Interne afstemming binnen de gemeente met het middenmanagement waar nodig en meer structureel met het team strategie en programma’s (andere programmamanagers).
- Zelf verantwoordelijk zijn voor de inhoudelijke ontwikkeling en het opstellen van strategische en tactische voorstellen.
