De rol van een KAM-Manager richt zich primair op het waarborgen van de kwaliteit en veiligheid binnen de gehele organisatie. Deze functie draagt zorg voor het bevorderen van een veilige en gezonde werkomgeving, het verminderen van risico’s, en het stimuleren van duurzaamheid en milieubewustzijn.
Audit & certificeringen:
Het uitvoeren van interne en externe audits en inspecties om te controleren of de organisatie voldoet aan het KAM-beleid en de vastgestelde procedures. Eventuele tekortkomingen worden geïdentificeerd, waarna in samenwerking met de betrokken afdelingen de nodige acties worden ondernomen. Het is belangrijk dat deze actiepunten tijdig worden opgevolgd.
Beleidsontwikkeling:
De KAM-Manager is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van KAM-beleid binnen de organisatie. Dit omvat het opstellen van richtlijnen en procedures voor kwaliteitsbeheer, arbeidsomstandigheden, en milieumanagement.
Risicobeoordeling en -beheer:
Het uitvoeren van risicobeoordelingen om mogelijke risico’s op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden en milieu te identificeren. Vervolgens worden maatregelen geformuleerd om deze risico’s te minimaliseren of te beheersen.
Naleving van wet- en regelgeving:
Het bijhouden van veranderingen in wet- en regelgeving en ervoor zorgen dat de organisatie voldoet aan alle vereisten op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden en milieu.
Rapportage en communicatie:
Het rapporteren van de prestaties op het gebied van KAM aan het management en andere belanghebbenden, evenals het communiceren van relevante informatie over kwaliteit, arbeidsomstandigheden en milieu binnen de organisatie. Tevens worden verbetervoorstellen geïnitieerd om de kwaliteit en veiligheid te verhogen.
Training en bewustwording:
De KAM-Manager verzorgt trainingen voor medewerkers om hen bewust te maken van KAM-gerelateerde onderwerpen en hen de benodigde kennis en vaardigheden bij te brengen om veilig en milieubewust te werken, evenals het verminderen van schadegevallen. Het opstellen, uitvoeren en monitoren van toolboxen en werkplekinspecties ten behoeve van kwaliteit en veiligheid is ook een belangrijk onderdeel.
Schades:
Het monitoren en analyseren van schadegevallen om corrigerende acties te definiëren en uit te voeren, met als doel het aantal schades te verminderen.
Personeelsbeheer:
Het vaststellen van doelen, beoordelen van prestaties en stimuleren van professionele ontwikkeling van medewerkers. Daarnaast worden functioneringsgesprekken en verzuimgesprekken gevoerd.
